?在繼11月4日上午集團指揮部召開“1031節(jié)點考核、勞動競賽表彰暨1230節(jié)點目標動員大會”后，11月5日下午，公司昭通移民工程項目部迅速召開了“A區(qū)項目部確保1231節(jié)點目標”推進動員大會。公司總經(jīng)理吳勇，副總經(jīng)理，A區(qū)指揮部指揮長保天光，副指揮長董義國、項目經(jīng)理容超、指揮部各部門負責人及參建六家直管部經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術負責人、安全、質量、成本管理等相關人員共60余人參加了會議。

會議首先傳達了集團指揮部11月4日召開的節(jié)點考核、勞動競賽表彰暨1230節(jié)點目標動員大會的相關精神，重點圍繞A區(qū)“1231”節(jié)點工期目標，認真梳理了各地塊、棟號當前存在的主要問題，就如何保證1231節(jié)點目標和即將到來的春節(jié)期間如何保證生產工作的正常開展等工作聽取了各參建單位的計劃和安排。同時，對接下來11。30及12。30目標工作做了具體的分解和布置。

公司副總經(jīng)理，昭通移民工程A區(qū)指揮長保天光強調，我們已基本實現(xiàn)10.31節(jié)點工期目標任務，但這已成為歷史，接下來還有11.30和12.30，任務非常艱巨，我們要及時總結10.31節(jié)點的經(jīng)驗教訓，繼續(xù)保持高昂的斗志，加強過程控制，并在搶工期的同時加強安全、質量的管理工作，重點加強臨邊防護、群塔治理及吊籃吊籃的治理等工作，確保只要生產在線，安全一刻不放松。

公司總經(jīng)理吳勇指出，我們要堅定信心，全力以赴完成1230節(jié)點目標任務。同時，對確保1230節(jié)點目標工作作出六點具體要求：1、加強組織領導，強化執(zhí)行力。不折不扣的完成指揮部下達的各項指令，接下來面臨12.30和4.30目標，我們工期更緊、任務更重、壓力更大且氣候逐漸變冷，周邊道路受影響，材料和勞動力組織以及春節(jié)期間勞動力組織，都要提前做好策劃和動員準備工作，盡量將可能造成的影響在過程中減少。2、加強工作的計劃性和預見性。目前的重點工作，是在搶主體結構的同時搶粉刷，特別是外粉，要將其穿插其中，盡快結束外粉工作，及時拆除外架，和大型機械的退場，實現(xiàn)成本的節(jié)約，同時為市政工作創(chuàng)造條件，保證工程的整體推進。3、繼續(xù)弘揚亮劍拼搏的企業(yè)文化，發(fā)揮公司扛紅旗，爭第一的精神。4、在抓生產進度的同時確保安全質量。抓好班前教育，及入場教育并真正將各項工作落到實處。5、積極推進二期、三期工程建設。迅速反應，提前做好準備工作。6、加強宣傳工作，讓更多人了解工地現(xiàn)場的工作情況。