6月18日，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部黨支部和直屬第三黨支部在大觀篆新農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)三樓會(huì)議室聯(lián)合開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能 樹(shù)憂患促發(fā)展” 《華為的冬天》讀書(shū)會(huì)活動(dòng)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)彭云，黨委委員、副總經(jīng)理陳波，總工程師王長(zhǎng)錄以普通黨員的身份參加。

       會(huì)上，21名黨員結(jié)合《華為的冬天》主題思想和故事內(nèi)容，從公司發(fā)展和個(gè)人工作崗位等方面分享自己的學(xué)習(xí)感悟。彭云對(duì)此次活動(dòng)給予了充分肯定并做總結(jié)點(diǎn)評(píng)：

一是華為是如何度過(guò)冬天的？華為在世界各國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)和圍追堵截中越做越強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，是由于他們一直保持深刻的危機(jī)感，不斷鞭策自己提升改變、學(xué)習(xí)進(jìn)步。世界正處于百年未有之大變局，戰(zhàn)爭(zhēng)和疫情的爆發(fā)影響到整個(gè)世界，國(guó)家和企業(yè)都面臨著巨大的壓力，公司的發(fā)展更是和每一名干部職工息息相關(guān)。

二是面對(duì)危機(jī)我們?cè)撛趺崔k？廣大干部職工要正確看待危機(jī)，通過(guò)學(xué)習(xí)樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)感、責(zé)任感、使命感，才能激發(fā)出無(wú)限的潛力和發(fā)展的動(dòng)力。基層黨支部要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，把學(xué)習(xí)當(dāng)成常態(tài)，做到學(xué)有所思、學(xué)有所用。同時(shí)，居安思危、未雨綢繆，企業(yè)才能立于不敗之地。

三是在危機(jī)中企業(yè)要如何發(fā)展？黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則、率先垂范，積極主動(dòng)履職盡責(zé)，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好氛圍，同時(shí)，積極貫徹"一線工作法"，深入排查現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，不斷分析和總結(jié)，推動(dòng)管理水平持續(xù)提高，確保公司內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展。

四是要在危機(jī)中加強(qiáng)思想引領(lǐng)，形成優(yōu)良的企業(yè)文化。要深入推進(jìn)作風(fēng)革命，加強(qiáng)效能建設(shè)。貫徹落實(shí)“三個(gè)工作法”，深入推行"三個(gè)馬上"，大力弘揚(yáng)“ 三氣文化、三實(shí)作風(fēng)、三心建設(shè)”，思想要活、動(dòng)作要快、效率要高，切實(shí)做到內(nèi)化于心、外化于形。

       會(huì)后，黨委工作部部長(zhǎng)王昆玲對(duì)公司黨委《關(guān)于推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)的通知》進(jìn)行宣貫。

許俊芳 報(bào)道/朱 濤 攝影