【工作成效】一是筑牢“主陣地”，讓思想教育“實”起來。認真開展組織生活，扎實學習宣貫黨的最新理論知識，堅持理論聯系實際，為生產經營工作提供理論指導。二是暢通“主動脈”，讓戰斗堡壘“強”起來。聚焦當前黨建促企業改革發展、生產經營中出現的重難點問題、職工關心的熱點問題，帶頭抓實抓細，分析研判，切實為項目解決生產過程中存在問題，本年度直管部生產管理水平明顯提升，各項指標完成情況較上年度有所增長。三是錘煉“主力軍”，讓模范作用“亮”出來。結合直管部實際情況和職工能力水平，調優配強項目管理人員，黨員沖鋒在前，駐點推進任務艱巨的項目建設。

【主要不足】一是黨建融入生產經營的深度和廣度還不夠。二是黨建品牌的提煉打造不足、活動開展不足。三是黨建工作的抓手不多，措施不夠有力。

【下步打算】一是突出一條主線：加強習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神和集團第一次黨代會精神的學習，在黨的創新理論學習領會、深化轉化上下功夫。二是抓好“兩件”大事：抓好黨建融入中心工作和意識形態工作兩個重點。三是做好三項工作：做好深入推進“五融五創”工程、黨建品牌打造和干部人才梯隊建設工作，使支部黨建工作成為推動公司內涵式高質量發展的“紅色引擎”。

【工作成效】一是注重思想政治建設，提升改革發展的引領力。規范開展“主題黨日”、“三會一課”，將理論學習與實地參觀結合，學習宣貫習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神、集團第一次黨代會精神等重要內容。二是注重支部隊伍建設，提升干事創業的凝聚力。黨支部擇優多名干部職工進行“雙培養”，以“創新項目”為契機，鼓勵8名職工身兼多崗，17名完成輪崗，努力培養綜合型人才隊伍。三是注重黨建融入生產經營，提升全員生產經營意識。黨支部高度重視相關工作，設立兩級班子負責制度，采取對話、溝通、協調等措施解決生產經營問題，專人負責結算及清收工作，工作取得一定成效。

【主要不足】一是抓黨建促發展落實上有差距，對外聯建、對標學習較少。二是破題解困的硬招實招上有差距，資金回籠不及時，人才流失較大。三是品牌創建成果不突出，創新亮點不多。

【下步打算】一是抓好組織建設，建強戰斗堡壘。通過夯實黨建基礎，進一步增強黨支部的凝聚力和戰斗力，加強協調調動，努力發揮好“兩個作用”。二是攻破形勢難題，起航幸福十直。客觀分析研判直管部當前的問題難點，從黨的創新理論中找立場、找觀點、找方法，下定決心破解困局，認真謀劃好2024年的工作。三是推動品牌創建，樹牢建投形象。開拓創建思路，立足目標任務把創建工作做實做細。